simple web creator


Csapatépítés másképp

Ha szeretné, hogy segítsünk:

A tréningjeinket megélt, hiteles tapasztalatok alapján építjük fel.

 Ahhoz, hogy csapatot lehessen építeni, a leghatékonyabb ha egységesítjük a képzési metodikát, a vezetői és a csapatépítési módszereket, hogy a vezetők és a munkavállalók mind egy nyelvet beszéljenek.
Ismerkedjen meg az Emocionális fókuszú - 21.századi tréningjeink új módszereivel. 

Beépített Tréner

A  program  amely élet gyakorlati oldalát mutatja be, Trénerként fizikai munkára cserélem a metodikát:  és álruhában munkát keresek, munkavállalóként, beállok a cégek  alkalmazottai mellé dolgozni. A program végén a megtapasztalt vállalati gyakorlatot mutatom be, amelyből a vezetők, Hr-esek visszajelzést kapnak hogy hol van a rendszerben a valódi elakadás, 

Cégvezetők

Visszajelzést kapnak, hogy a szervezet mely pontja akadályozza a fejlődést.
Kinek van szüksége feljődésre,  a szervezetnek, vagy azon belül  a személyeknek.

A használata könnyű és egyszerű

Mobirise

Hr

Ma keveset beszélnek arról, valójában mi akadályozza a Hr munkáját, Tapasztalatom az hogy előbb lecserélnek egy Hr-en dolgozó munkatársat,
vezetőt.
Mint hogy elengedjék a sablonokat, és valódi megoldásokhoz nyúljanak.

Korlátlan lehetőség

Tudom, könnyebb egy sablonokon alapuló tréninget meg venni,
Abból nem lehet gond,
De nem is fog változni semmi!

Tréningek

"Elvezetni könnyű egy lovat a folyóhoz, de ha arra is rá tudod venni, hogy háton ússzék, akkor valamit tényleg elértél"

Értékesítés

Az értékesítés alapjai
A sikeres értékesítő
A partner látogatás szabályai
Telefonos értékesítés
Speciális igényfelmérés
Érveléstechnika
Ellenvetés kezelés a mindennapokban
Üzletlátogatás lépései (FMCG)
Személyes eladás

Kommunikáció

:
Új ismeretek, kompetencia a csoportmunkában.
Probléma-megoldási helyzetgyakorlatok sora.
Megoldás-orientáltság és pozitív gondolkodás.
A tanulási folyamat a csoportbeli viselkedés, élmény útján történik.
A csoportmunka nagyon intenzív, folyamatos aktivitást igényel.
Kockázat nélküli, védett helyzet - különböző viselkedésformák szabad kipróbálására
A tagok közösen kialakított szabályok szerint dolgoznak.
Központi módszertani elem: strukturált tapasztalatszerző gyakorlat.

Vezető képzések

A vezetővé válás lépései
Vezetési stílusok/Vezetés és személyiség
A vezetői kommunikáció különböző szintjei
A sikeres vezető – egyéni siker és/vagy szervezeti eredmény
Vezetői kommunikáció
Vezetői prezentáció
Értekezletvezetés
Delegálás

Rólam

Multinacionális cégnél eltöltött 10 éves karrierem tele volt sikerekkel. Trénerként, vállalkozóként,
vezetőként is eredményes voltam. Majd egyszercsak jött a kiégés, végül az összeomlás, nem is értettem, hogyan történhet ez meg velem.
Segítséggel feálltam a krízisből, utólag már tudom, hol voltak azok a pontok, ahol az érzelmi
állapotomból fakadó kóros helyzetfelismerések és döntések születtek. Elkötelezett vagyok abban,
hogy átadjam ezt a tapasztalati tudást.

XXI. századi módszer

A tréningen végigvezetjük Önt a személyes tapasztalás, és annak lélektani folyamatainak
megismerése, megértése mentén. A folyamat során a sajátélményből merítő segítés és a
professzionális tudás (pszichiáter mentor segítségével) komplementer együttműködését alkalmazzuk.
Ez az innovatív módszer teszi hitelessé, és  vezető fejlesztő módszerré a programunkat.

Kritikus gondolkodás?

Kérdezhetnénk, mi ebben a nagy kihívás? A kritikus gondolkodás hétköznapi
értelemben félreértelmezetten gyakran negatív kicsengésű fogalom, ugyanakkor a fejlődés
szükségszerű eleme. Az ember saját szocializációja, tapasztalata, tudása mentén kialakít egy képet a
világról, és automatikusan ezen a szűrőn keresztül értékeli az őt ért hatásokat, és hozza meg
döntéseit, így alakul ki kritikai gondolkodása.
Azonban ez a szűrő tartalmaz számos családi, társadalmi hatásokra kialakult sajátos, időnként torzult
elemet, melyek a helyzetértékelésünket, ítéletalkotásunkat, döntéseinket is befolyásolják, kóros
folyamatok elindulásához vezetnek. Ezen elemek fel- és megismerése, illetve korrigálása az élet
számos területén, így a vezetői funkciókban is fejlődést eredményez.

Magyar munkavállaló

Mindennapi harmonikus működésünk alapja az egyensúly. Számos területen észlelhető jelenség, hogy a rendszerek a rájuk jellemző egyensúlyi állapotukban – hívjuk ezt „komfortzónának”- szeretnek működni.
Magyarország a diszfunkcionális családok országa, a magyar munkaerő jelentős része ilyen családban nevelkedik. Az ilyen rendszerekben felnövő emberek „komfortzónája” speciális, elsőre sokszor érthetetlen logikát követ. Ha egy embernek az elutasítás a megszokott, vajon hogy viseli a dicséretet? Vajon nem pont a pozitív visszajelzésből fakadó érzések mozdítják ki a „komfortból”, és nem épp az elutasításra törekszik? 

Diszfunkcionális

A diszfunkcionális családokban felnövők fontos jegye, hogy reakcióban élik életüket, mások működésétől határozzák meg viselkedésüket. Számos „maszkot”, „szerepet” dolgoznak ki, melyek a különböző szituációban segítik adaptációjukat. Mindez a gondolkodás szintjén történik, amitől sokan látszólag hatékonyak, azonban érzelmileg nem fejlődnek, és előbb-utóbb olyan szituációkba kerülnek ahol a maszkok már nem adnak megoldást. Növekvő stresszérzet, emocionális zavarok jelentkeznek.
A korábbi tréningek során számos ilyen maszkkal találkoztam a hőstől a máguson át az infantilis gyermekig.
Egyértelmű, hogy ezek a működések megnehezítik a rendszerek egyensúlyban történő működését, hiszen a mindennapok helyzeteiben színpadi jelenetek játszódnak, az ebből fakadó érzelmi problémákat az emberek magukkal viszik, mely mind egyéni, mind munkahelyi konfliktusokhoz vezetnek. A „maszkok”, illetve az ebből eredő tudattalan játszmák felismerése, kezelése nagyban javítja a közösségek működését. 

Érzelmi változás

Az érzelmi változás bonyolult folyamat, megfelelő előkészítés szükséges hozzá. Nem lehet azonnal a cselekvés útjára lépni, hiszen tudjuk, a rendszerek saját egyensúlyuk fenntartására törekszenek, így a túlságosan direkt beavatkozások inkább ellenállást szülnek.
Először egy stabil kapcsolat kialakítása szükséges segítő és segített között. Hiszem azt, hogy ehhez elengedhetetlen elem a transzparencia, mivel egy tréning is könnyen színpaddá válik, ahol a tréner eljátssza, hogy tud segíteni, a résztvevő pedig, hogy változtatni tudott működésén. Aztán másnap megy minden tovább változatlanul.

.

DIVATOS ÉPÍTŐELEMEK

Válassz az előre elkészített blokkok - teljes képernyős intró, bootstrap diavetítő, slider, reszponzív képgaléria, parallax effekt, ragadós fejléc stb. - széles palettájáról.

DIVATOS ÉPÍTŐELEMEK

Válassz az előre elkészített blokkok - teljes képernyős intró, bootstrap diavetítő, slider, reszponzív képgaléria, parallax effekt, ragadós fejléc stb. - széles palettájáról.

DIVATOS ÉPÍTŐELEMEK

Válassz az előre elkészített blokkok - teljes képernyős intró, bootstrap diavetítő, slider, reszponzív képgaléria, parallax effekt, ragadós fejléc stb. - széles palettájáról.

Több mint Coach

Az érzeémi alapú munkában kulcsfontosságú a partneri viszony az érintett személy és a segítői között. A sorstárs segítő - más néven tapasztalati szakértők - megélt élményeik révén érzékenyebben tudnak reagálni  mint a természetes segítők (barátok, rokonok, lakótársak), vagy a csak  professzionális tudással rendelkező Coachok.

Találkozzon velem személyesen!
Egyedül és tanácstalanul érzi magát?
Tudja, hogy változtatni kellene, de azt már nem tudja, hogyan?

Ingyenes találkozó
1 alkalommal. Időpont egyeztetéssel   +36 20 235 1332 telefonszámon.

Körvonalazzuk a változtatások irányait, megtörténik a szimpátia felmérése, hogy  együtt tudunk-e dolgozni.

KOMPLETT CSOMAGOK

  18 800 FT/fő
  • FIX áras 10 főig
  • Tartalmazza:  Szállás 2 ágyas szobákban 
  • Welcome drink
  •  Vacsora,  Interaktív játék
  • 2-4 órás csapatépítő program
  • Létszám: 66 főig

RÖVID PROGRAMOK

  6500 FT/fő
  • FIX áras programok
  • Hangulatfokozó programok
  • Záró Programok
  • Létszám: 10 főtől - 200 főig

1 - 2 ÓRÁS PROGRAMOK

5000 FT/fő
  • FIX áras 10 főig, az felett egyéni ár
  • Városi programok
  • Extrém programok
  • Kalandos programok
  • Kiegészítő és záró programok
  • Létszám: 10 főtől -200 főig

1 - 2 naposPROGRAMOK

  15 000 FT/fő
  • FIX áras 15 főig, az felett egyéni ár
  • Adriai Lakatlan sziget
  • Dunai sziget
  • Börtön történelmi kúltúrsokk , Ki tartja meg az aranyat 

  • Bomba csapat 
  • Létszám: 10 főtől -200 főig   
Mobirise

2(4) óra

Mobirise

Bortrezor fosztogatás

Mobirise

Arany nyomában

Mobirise

FBI lövészet

Mobirise

Drone Race

Mobirise

Csontváry Kód

Mobirise

VEZETŐI AKADÉMIA

A cégek mégis újra és újra az ismert, külföldön bevált elméleti tudásokkal keresik a
megoldásokat, ami ritkán vezet eredményre. 
Ha ebben a spirálban érzi magát és szeretne kikerülni belőle, érdekli miért így
működnek országunkban az emberek, mutatunk egy utat a valódi fejlődéshez.

Mobirise

CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK

"Van, akinek tréning kell, van, akinek egy jó közös buli vannak akik tanulni szeretnének, vannak akik "felejteni.””
Párórás programok esti buli előtt, 1 vagy több napos programok a megrendelő igénye szerint. 

Mobirise

"Beépítet tréner"

Megméretettem magamat a mai munkaerő piacon, felvételiztem cégekhez, végigcsináltam az
ismert folyamatot: álláshirdetés böngészés, találkozás a HR-rel, kiválasztási procedúra, interjú a
vezetőkkel, első munkanap, hét a cégnél.

Mobirise

2019-ES ÚJDONSÁG

 A nyugalom szigete,
A Bombacsapat, Arany nyomában,
Lakatlan sziget - az Adrián, Aranymosás - a Dunán, Csontváry-kód - Pécsett, Zsolnay rejtély - Pécsett, Borkóstoló - bárhol,
Bortrezor fosztogatás
Villány, Corcus Gere
Drón Race
Borvadászat - borkóstoló másképp

Mobirise


TRÉNINGEK

Konfliktuskezelés, Kommunikációs tréning, Értékesítési tréning, Coaching, Humán biztonsági tréning, Üzleti- stratégiai hírszerzés,
Trafikbiztonsági oktatás

Oktatás fegyveres rablás feldolgozására, ügyféltérben dolgozók részére. 

Mobirise

2018-ban is Óraadóként a  Vezetés-Szervezéstudományi Intézet PTE KTK

Vezetés a 21. században – 21. századi tudomány segítségével

Gyakran mondom a vezetőknek, azt kívánom, valósítsák meg a gazdaságról és hírnévről szőtt álmaikat, hogy meglássák, nem ez a módja a kiteljesedésnek. Tapasztalatból mondom: a másokra gyakorolt hatásunk a létező legnagyobb értékünk.




Mobirise

PTE Közgazdaságtudományi Kar Óraadóként 


Vezetés és Szervezéstudomány, menedzsment és tanácsadás órán.
2017

hopmester vezetői tréning

Vezetői Akadémia

2017 -óta a Kemény Dénes vezetői akadémia trénereként is dolgozom.

Vezetői készségfejlesztő tréning

Mobirise

ÖNKÉPZÉS

Vezetőként, vezető trénerként fontosnak tartom a folyamatos önképzést. 2015-ben sikeresen részt vettem a Kemény Dénes Vezetői Akadémia által tartott "Vezetésről Vezetőknek " képzésen.

RÓLUNK MONDTÁK


Az "adriai lakatlan sziget" programunkról beszélgetnek. Ez programunk még évekkel később is kifejti a hatását a dolgozókban. Azt gondoljuk, az ilyen programoknak van igazán csapatépítő hatása!

Írj egy pár sort

Lépj kapcsolatba velünk

Készen állunk az ajánlatokra és az együttműködésre

Telefon: +36 20 23öt 133kettő
Email: hopmester@hopmester.hu

Referencia   (teljesség nélkül)!

MOl, Petroszolg Kft, MNV ZRT, BDO AKADÉMIA, Bonafarm,Lafarge Holcím Kft, OTP Travel, IBM, 360 Tréner Kft, Bagi kft, Bosch, Aldi Magyarország, Audi, Provident Rt, Strabag Rt., Raiffaisen Bank, Elcoteq Magyarország Kft. General Electric, Erste Leasing Rt., Fundamenta Rt,Cib Lízing RT, Duna Dráva Cementmű, Concord Értékpapír Rt., Fujitsu-Siemens, BAT Marketing Elosztási központ, Tesco Magyarorság Kft, Sti Kft- WarnerBros, Electrolux Lehel Kft., Selena Hungária Kft, ORFK Pécs, Szekszárd, ColoPlast Kft, British American Tobacco Hungary, Microsoft Magyarország Kft, Metro Magyarország Kft, Unilever, Siemens, Tesa Kft, Mecseki Erdészeti Zrt, E.ON Dél-dunántúli Áramszolgáltató Rt..

© Copyright 2019 Hopmester - Minden jog fenntartva